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慧采购企业管理咨询服务
慧采购凭借长期积累的雄厚师资力量，集合实战性的咨询顾问与职业培训师的力量，将关键问题的解决与系统性提升相结合，同时实现最大程度的知识转移，带动管理人员理念与技能提升。
慧采购服务项目：
一、 采购与供应链管理咨询
计划与采购业务流程变革BPR 精益生产管理 供应链管理与优化 采购流程优化及VMI 生产与采购调度平台建设 采购成本控制与供应商管理技巧项目 |
二、 组织管理咨询
战略研讨会 战略质询会 组织结构设计优化 集团管控模式设计 组织变革管理 公司治理管理 企业文化管理 |
三、 流程管理（BRM）咨询
流程规划优化 供应链流程管理 研发流程管理 营销流程管理 服务流程管理 经营内控审计 |
四、 人力资源管理咨询
职位体系管理 人力资源战略规划 薪酬福利管理 绩效管理 培训管理 股权规划布局 股权期权激励 招生选拔管理 | 素质能力模型 任职资格管理 人才培养管理 员工职业发展规划 领导力发展与继任管理 人才测评管理 员工关系管理 人事管理 |
五、 企业常年顾问服务
专家导师每月集中1-3天进驻企业解决实际问题。 |
